以構(gòu)建和諧奮進(jìn)發(fā)展觀為指導(dǎo)全面提升物業(yè)公司創(chuàng)新文化能力持續(xù)發(fā)展
來(lái)源:第六黨支部 尉永革 |
發(fā)布時(shí)間:2009-07-10 |
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全面提升物業(yè)公司創(chuàng)新文化能力持續(xù)發(fā)展，我們認(rèn)為必須全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)科技大會(huì)上胡錦濤總書(shū)記的講話精神，把握發(fā)展、創(chuàng)新、和諧這一主題，按照所黨委的要求，把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于物業(yè)公司發(fā)展的全過(guò)程。不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，正確處理所發(fā)展與員工的全面發(fā)展的關(guān)系，加快發(fā)展與協(xié)調(diào)的關(guān)系，當(dāng)前發(fā)展與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系，真正把科學(xué)發(fā)展觀的要求體現(xiàn)在物業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面和各項(xiàng)具體工作中，推動(dòng)物業(yè)發(fā)展切實(shí)轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展的軌道。
一、以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)物業(yè)管理工作
1、以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn)，加強(qiáng)物業(yè)管理工作。堅(jiān)持把思想政治建設(shè)擺在首位，按照所黨委的有關(guān)部署，以思想作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，深入開(kāi)展全體員工的思想政治建設(shè)。通過(guò)組織學(xué)習(xí)、教育和引導(dǎo)全體員工樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀和牢固的群眾觀。加強(qiáng)全體員工的服務(wù)管理能力。把物業(yè)公司打造成為“政治素質(zhì)好，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的堅(jiān)強(qiáng)集體。
2、強(qiáng)化落實(shí)，加強(qiáng)了黨支部工作的制度建設(shè)，有效地發(fā)揮了基層支部的核心作用。制度是確保組織有效運(yùn)作的重要保證。一年來(lái)，公司支部以深化精細(xì)管理為契機(jī)，進(jìn)一步加大了公司黨支部工作的制度建設(shè)，先后制定了《物業(yè)公司黨建工作制度》、《黨支部工作制度》以及《基層黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)》等制度，并結(jié)合黨員目標(biāo)管理對(duì)基層黨員進(jìn)行了全過(guò)程、全方位的考核，使每一名黨員時(shí)刻處于制度的約束之下。公司黨支部都能夠處處堅(jiān)持民主集中制原則，能夠正確處理對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)的關(guān)系，堅(jiān)持“不唯書(shū)，不唯上，只唯實(shí)”，扎扎實(shí)實(shí)地抓好了各項(xiàng)工作的落實(shí)，樹(shù)立了基層支部在職工群眾中的良好形象。
二、以保持先進(jìn)性、增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨員隊(duì)伍和黨的基層組織建設(shè)
加強(qiáng)黨支部的建設(shè)，為物業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。要把黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，積極探索新形勢(shì)下科研所單位，基層黨建工作的新機(jī)制，研究解決黨建過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題，始終保持基層黨組織旺盛的生機(jī)與活力。
1、要著力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，圍繞科研、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行業(yè)技術(shù)服務(wù)等工作特點(diǎn)抓好黨支部工作。
2、鞏固先進(jìn)性教育成果，教育廣大黨員忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持黨的宗旨，認(rèn)真解決在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問(wèn)題，在日常支部生活中，促使黨員經(jīng)常保持自重、自勵(lì)，做到不論在任何場(chǎng)合、任何時(shí)間，都能正確行使《黨章》所規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利，認(rèn)真履行黨員義務(wù)，在本職崗位上自覺(jué)地發(fā)揮先鋒模范作用，成為物業(yè)公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。
3、深化主題，增強(qiáng)了黨員干部的責(zé)任意識(shí)，有效地激發(fā)了基層支部的爭(zhēng)先意識(shí)。去年以來(lái)，公司按照所黨委的安排部署，結(jié)合本公司實(shí)際，對(duì)橋外家屬小區(qū)實(shí)行日常管理。按照長(zhǎng)春市規(guī)范小區(qū)管理要求，從小區(qū)保安、小區(qū)保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、小區(qū)公共設(shè)施的維護(hù)、房屋公用部分的維護(hù)等管理工作點(diǎn)滴入手，自覺(jué)變壓力為動(dòng)力，我們公司開(kāi)展的以“開(kāi)源節(jié)流為主題”，以“黨員目標(biāo)管理”、等活動(dòng)為載體，集中開(kāi)展了“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、挖潛力、謀發(fā)展”的主題活動(dòng)，掀起了一個(gè)人人爭(zhēng)一流、個(gè)個(gè)查漏洞、自覺(jué)獻(xiàn)良策的小高潮，涌現(xiàn)出一大批好人好事。如公司黨支部帶領(lǐng)員工積極深入一線，利用周六、周日休息時(shí)間，組織公司黨員和全體職工對(duì)小區(qū)的綠化進(jìn)行了重新布置和種栽，不僅改善了小區(qū)的環(huán)境，也為公司節(jié)省了一筆數(shù)目不小的開(kāi)支，同時(shí)也增強(qiáng)了公司的團(tuán)隊(duì)合作精神。
三、以規(guī)范管理、精細(xì)管理為著眼點(diǎn)，構(gòu)建科學(xué)管理體系
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理。在財(cái)務(wù)管理上，要進(jìn)一步完善內(nèi)部資金控制制度，規(guī)范資金運(yùn)作程序，強(qiáng)化對(duì)資金使用的監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì)，嚴(yán)格限制對(duì)外投資、借款、擔(dān)保，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。在資產(chǎn)管理上，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和報(bào)損資產(chǎn)的管理，建立、完善管理機(jī)構(gòu)和制度，加大控制與監(jiān)督力度，避免出現(xiàn)帳物不符、帳外資產(chǎn)。要加強(qiáng)設(shè)備管理，從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造直至報(bào)廢處置的全過(guò)程管理。在審計(jì)管理上，重點(diǎn)搞好專項(xiàng)資金的使用、工程項(xiàng)目、投資和效益等方面的審計(jì)，加大內(nèi)部監(jiān)控力度。
2、完善規(guī)章制度。要繼續(xù)完善公司規(guī)章制度，理順管理職能，堵塞管理漏洞，提高制度的執(zhí)行力，確保管理效能的提高。
3、調(diào)整和完善考核體系。在總結(jié)物業(yè)公司2006年經(jīng)營(yíng)管理考核辦法執(zhí)行情況和廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，按照結(jié)果考核與過(guò)程評(píng)價(jià)相統(tǒng)一的原則，適度引入過(guò)程管理指標(biāo)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、安全質(zhì)量環(huán)保等反映過(guò)程評(píng)價(jià)的管理控制指標(biāo)納入考核體系，科學(xué)確定各項(xiàng)指標(biāo)的考評(píng)量化標(biāo)準(zhǔn)，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核體系更加科學(xué)。
4、繼續(xù)推進(jìn)信息化建設(shè)。信息化建設(shè)是綜合提升管理水平、增強(qiáng)物業(yè)公司活力的重要手段之一。今年在公司范圍內(nèi)建立管理協(xié)同平臺(tái)的同時(shí)，在市產(chǎn)權(quán)處推行房屋登記業(yè)務(wù)管理軟件，細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理，堵塞管理漏洞，充分應(yīng)用各種信息化模型為管理和決策工作服務(wù)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，提高工作效率。
5、加強(qiáng)節(jié)能降耗管理。要建立節(jié)能指標(biāo)體系，明確節(jié)能目標(biāo)，并制定相關(guān)的激勵(lì)、約束機(jī)制和內(nèi)控體系。抓好群眾性的挖潛降耗工作，杜絕各種浪費(fèi)，努力建設(shè)資源節(jié)約型單位。
四、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，抓好安全和穩(wěn)定工作
組織開(kāi)展好“打基礎(chǔ)、提素質(zhì)、反違章、抓落實(shí)”為主題的“安全生產(chǎn)素質(zhì)年”活動(dòng)。大力開(kāi)展安全文化建設(shè)，積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高廣大員工的基本素質(zhì)和安全操作技能。對(duì)事故隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)評(píng)估論證，抓好危險(xiǎn)化學(xué)品、交通安全、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，確保隱患得到根本治理。努力實(shí)現(xiàn)“零傷亡、零事故、零污染”的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。
物業(yè)黨支部將著力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，逐步形成獨(dú)具特色的科技企業(yè)文化。企業(yè)文化是推進(jìn)物業(yè)公司持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ诠痉秶鷥?nèi)進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳，利用書(shū)刊、簡(jiǎn)報(bào)、櫥窗等加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)宣傳，逐步建立、完善企業(yè)文化；開(kāi)展形式多樣的文化儀式和主題活動(dòng)，樹(shù)立體現(xiàn)科研單位價(jià)值理念的模范人物，宣傳反映科技企業(yè)價(jià)值理念的先進(jìn)事跡。
物業(yè)公司全體黨員干部和廣大職工群眾，將保持良好的精神狀態(tài)，振奮精神，開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃為目標(biāo)，為全力打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的科技企業(yè)而努力工作！
