東北地理所舉辦提升管理能力專題培訓
針對研究所機關工作作風整頓中發現的共性問題,以及研究所發展中存在的管理能力不強的問題,1月2日下午,東北地理所舉辦了提升管理能力專題培訓,由紀委書記李秀軍作了《管理者角色定位與成長》的專題講座。研究所各實驗室(中心)正、副主任,青年學科組長、課題負責人,45歲以下科研人員,支部(總支)書記,管理及支撐部門工作人員200余人參加了培訓。
李秀軍從優秀管理者應具備哪些條件?如何提升自身素質?怎樣處理人際關系?管理者如何成長?等方面,與大家共同分享了他多年的管理經驗和心得體會。
優秀的管理者必須具備優良的素質(內因),還要適應外部環境并獲得外部條件的支持(外因)。只有踐行“三嚴三實”,培養個人的角色定位、愿望控制、時間分配、溝通協調等九方面的能力,常懷待人的誠心和愛心、面對困難和麻煩的信心與耐心、對待工作的細心等,才能在工作中不斷鍛煉和提升個人自身素質。在工作中離不開人際交往,對待上級要撐握“七條戒律”,同事相處要遵守“六條準則”,對待下屬要保持“五項原則”,這樣才能使環境和諧,也才能得道多助。“為官者,以全生也”是一名好干部的不懈追求。

紀委書記李秀軍作報告

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