
進入市場經濟以來,影響和制約區域農業發展的根本原因是產業化經營水平差,產品競爭力弱,資源優勢沒有變成商品優勢,產品附加值低。推進農業產業化進程,龍頭企業是關鍵,必須靠做大做強龍頭企業,進而外拓市場,內帶基地。靠龍頭企業規模的擴大、群體的形成,才能牽動結構調整,擴大產業規模,提高產品檔次,帶動相關產業。
哈爾濱紅旗國家農業科技園區項目啟動伊始,以我所王占哲研究員為首席專家的課題組在編制園區總體規劃和實施方案時,根據紅旗園區鄰近都市,易于招商的地理優勢,提出招商引資,政府扶持,企業經營,市場運作,堅持以市場為導向,以結構調整為切入點,改變過去單一種植大宗糧食作物的格局,重點發展畜牧養殖、設施園藝和生態農業旅游觀光,用工業理念發展農業,加大農業產業鏈條,加快農業產業化進程,推動傳統農業向現代農業轉變的總體構想。經過四年多的建設和發展,按照產業化的經營思路,紅旗農業科技園區已初步建成五個具有發展潛力,產品競爭力強,以農產品生產、加工、儲運為主的龍頭企業,形成以龍頭企業為核心的鏈條農業,初步形成“龍頭帶基地、基地促龍頭、互動雙贏”的產業化經營格局。使當地農民和駐區企業的收入穩步增長。
龍頭企業哈爾濱海順養殖公司與我所的畜牧課題組密切合作,進行優質奶牛標準化養殖和食品豬的無公害養殖,新建了1000頭奶牛良種繁育中心,帶動當地農民發展奶牛生產和生豬飼養。生產的優質鮮奶全部被綠樂爾公司收購,無公害綠色豬肉也成為哈爾濱市場上的暢銷品牌。奶牛業的迅速發展,帶動了牧草業的繁榮,草原聯豐公司在我所科技人員的指導下,進行3年的品種試驗,2003年在示范區種植的3000畝紫花苜蓿獲得大面積豐收。哈南農業開發公司和稻香村農業開發公司建設的56棟節能日光溫室由企業經營,農民租用,在我所技術人員的指導下,種植仙人掌、脫毒種薯原種,多茬次、立體種植特菜和水果,栽培食用菌等,設施園藝和食用菌的規模化經營,帶動了產業的發展,畝收入在6萬元以上。明顯的經濟效益,給農民帶來了前景和希望。哈爾濱菁菁農業科技開發公司利用運糧河自然風光,建設的滿族風情生態園,已初具規模,吸納了一大批農村富裕勞動力從事第三產業。
哈爾濱紅旗國家農業科技園區課題組的科技人員還配合園區管理機構積極培育農村經濟新的增長點。進一步提出發展農產品精深加工業:甜糯玉米的速凍保鮮、山野菜的加工、無公害綠色食品的開發等項目也在籌劃中。開辟農產品向工業品轉化的技術途徑和市場空間,通過農產品加工促進農產品轉化增值和農民增收。在幾年的工作中,我所的科技人員突出農業產業化的牽動地位,工作重點向產業化轉移,生產要素向產業化集聚,服務職能向產業化發揮,總結出一套行之有效的工作思路,受到園區的好評。